爽氣迎秋，賢才云集。10月8日，萬洲電氣在一樓多功能廳召開2025年企業經營發展戰略專題研討匯報會。萬洲電氣董事長、總經理趙世運、萬洲電氣黨委書記、副總經理李明輝等領導出席會議，萬洲電氣全體干部、班組長、骨干、銷售、研發等150余名員工代表參加會議。
下午14時許，2025年經營發展戰略專題研討會匯報環節正式拉開帷幕。首先，四個市場大部圍繞“確保大幅度提升四季度業績的具體項目及公關策略、提升四季度信息量工作規劃、老客戶增量改善目標”等方面依次匯報，提出公司在綜合、大客戶、節能系統、新產品銷售四大專業市場的調整意見，并針對日常個人工作、后方保障支持、公司新發展行業領域等方面提出具體建議。隨后，研發中心設備研發部、系統研發部和應用研發部分別匯報了研發中心“工作質量、研發效率、任務進度”等內部問題改善措施，并針對產品升級、系統功能實用價值挖掘、專家系統升級、節能系統功能與AI融合、系統數據資源價值挖掘等方面提出相關建議。
絕境謀突破，淬煉再出發。市場和研發部門匯報后，趙總作“十年創新苦，前路在何方？”的主旨報告。趙總結合宏觀經濟形勢和市場環境等因素，詳細闡述了公司創新投入高、傳統業績跨臺階受阻、成套產品“成本優先”卻無可持續性發展等深層次問題，深度剖析了公司當下面臨的發展難題。趙總表示：“萬洲是有創新稟賦的創新型企業，唯有錨定高價值領域，萬洲才能走出絕境、涅槃重生。要堅持‘價值創新’戰略，強化‘五換’思維，錨定高價值市場，深化成本優化，盡快實現傳統業績上臺階；強化錘煉產品優勢，補齊營銷短板，堅定推進節能系統及新產品市場突破，使公司高創新投入盡快轉化為市場價值，跨入有高價值回報的節能行業新藍海！”趙總強調，全體員工應以此次研討會為起點，眾志成城，全力拼搏，將戰略共識轉化為行動實效。
會后，市場、研發部門還將對主旨報告進行分組討論，廣泛聽取意見建議，商議具體落實措施。
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